第一章 社团本年度发展概况
本学期，网球协会在我校校团委、社联团工委、社团联合会的领导下，在112net永利手机版的指导和广大会员的积极配合下，取得了自身一定的发展。社团机构逐步健全、社团活动逐步规范化、活动的主题更加能体现自身特色、活动的质量有所提高，加强了与相关组织和人员的合作与交流，促进了自身发展。
上学期在指导老师刘亮的指导之下，我们积极培养会员对网球的兴趣与积极性；通过进行干部培训，提升协会干部和教练组的网球技能，便于在后期的带组训练中更好的教学；通过网球技能常规训练，努力提升会员对网球的认识、提高网球技能；通过开展“网协杯”网球比赛，丰富会员的课余文化生活，提高会员的身体素质，扩大协会的影响力，广泛的吸收全校范围内的网球热爱者。
这一年，上半个学期，我们在服务上下功夫，组织协调各方力量努力组织训练，提高基本技能，开展活动，不断壮大我校网球队伍，提高网球运动水平，推动我校网球运动的普及和开展，丰富校园生活。下半个学期在杨勇老师带领下，对我们协会干部进行了网球培训，开展了清晨网球活动，由协会干事带头对全校有兴趣学习网球的同学进行教学。在学校中对网协的影响力有所提升，大家也对网球有所了解，结交了球友，现已有100人左右的网球交流群。
第二章 社团管理建设
一、部门工作职责
（一）办公室：协会的信息库。负责对协会相关资料进行整理、归类、备份、存档。同时肩负会议记录、活动总结和监督协会工作，搜集有关网球的资料，补充会员理论知识等多项工作。向校内各主要刊物投稿，报道网协的活动。有助于管理和应用协作能力的提高。
（二）组织部：协会的神经中枢。负责组织各部门召开会议、策划各项活动、安排人员及协调协会各部门工作的开展，维持秩序，解决活动中出现的问题。申明协会活动的有关事项安排，方便活动顺利开展。有助于组织策划和应变能力的提高。
（三）宣传部：协会的形象设计师。负责各项活动的宣传、场地布置，充分做好各项活动的宣传工作，海报、传单等，更好的让大家了解到网协的活动，更好的推广网球运动，向外界展现协会的风采。同时利用自身的艺术才华塑造更加完美的协会形象。有助于提高创新思维和艺术修养。
（四）外联部：协会形象的代表。负责与外界构筑友谊的桥梁，促进协会与企事业单位，其他高校协会的交流与合作。策划对外活动的各项事务，比赛时对外联系各种事务。协调好与其它协会的关系，更好地互相学习，交流与合作。
（五）财务部：主要负责财务管理。掌握社团经费支出情况，严格执行各项费用开支范围和标准，做好经费的支出与管理；加强社团财务管理制度，严格执行财务纪律，监督社团合理使用经费；对社团每月所花经费整理、结余、存档。
二、社团招新工作开展情况
开学初，进行海报的设计、宣传，招新过程中放置了零食供给会员，2天时间，社团一直有干部在摊点等待新生的到来。
为号召大学生的健康风貌，加强团队合作，树立文明形象，营造一个积极，健康，热烈，活拨，朝气蓬勃的校园环境，丰富同学的课余文化生活，10月份，响应社联号召协会招新，我们提前做好各项工作准备，在招新前进行了干部培训提高网球技能，后面又一步步的准备宣传、摆点，最终网球协会招新37人，虽然人数不多，但是我们后期的训练过程中会加倍的努力。
网球协会招新后不久，协会便举办了网球协会新成员见面会。为了让协会会员们对网球有更好的认识，我们提前购买了零食方便大家在吃和分享的过程中认识，提前做好相应的流程，途中进行了调节气氛的小游戏，各部门的主要负责人也都做了一些简单地介绍，讲明了我们协会创办的主旨和现状。将协会内部的一些相关资料宣给大家了解，增进了大家对网球协会的认识，以及活动开展的各项安排。也让会员们看了有关协会的教学视频，更深刻地了解协会的运作以及教学方面的工作，希望会员们多多了解，为自己以后有机会在网球协会这个平台上好好地展示自己。
紧接着各干部就对网球的未来提出了展望，提出自己的感想以及建议，未来的工作计划，希望建设好网球协会这个大家庭，共同为之努力奋斗，同时也希望大家关心支持之后协会的工作以及建设增强协会的凝聚力,使会员有更多的机会去实践，有更大平台好好展现自已，实现自己的价值。最后，让新生进行了各职务的竞选，大家都表现得非常积极，
三、社团会员管理机制
（一）会员申请条件：
1.具有长沙学院的正式学籍；
2.承认本社团章程；
3.了解并遵守本社的所有规章制度。
（二）会员入会程序：
1.提出入会申请，填写相关报名资料：
2.由社团执行机构发放会员证。
（三）会员权利：
1.本社团的选举权、被选举权和表决权：
2.参加本社团的活动；
3.获得本社团服务的优先权；
4.本社团工作的批评建议权和监督权；
5.入会自愿，退会自由。
（四）会员义务
1.遵守本协会章程，执行本协会决议，宣传和推广网球协会；
2.参加本协会活动，完成本协会任务，宣传协会的宗旨,维护协会的形象和声誉
3.主动向本协会提供各种信息、意见和建议，协助并监督组织活动执行情况的义务；
4.按学校规定规定交纳会费。
四、社团干部管理机制
（一）本协会的会长、副会长、各部门负责人必须具备下列条件：
1.自觉坚持四项基本原则，在政治上与党中央保持致，具有定的政治理论水平；
2.勤奋学习，有较强的学术进取精神，学习成绩良好；
3.有献身精神，不计较个人得失，全心全意为同学服务；
4.有较强的组织领导能力，积极组织有益社团会员成长的各项活动；
5.有良好的个人修养和道德水准，以身作则，遵守国家法令和学院的各项规章制度；
6.具有团结协作精神，善于与不同类型的同学合作；
7.有较强的责任感，勇于承担社会工作；
8.有创新精神，积极为集体建设出谋划策，把学生社团建设成为同学服务的集体；
9.有正义感，敢于同一切坏人坏事及损害集体利益及他人合法权益的行为作斗争；
10.在学生社团工作半年以上，熟悉学生社团工作和组织机构。
（二）干部选用办法:
干部的选拔，按照民主集中制的原则，在公开、公正、公平的前提下，采取推荐、自荐等不同形式，产生候选人，通过推荐或民主选举产生。
1、会长、副会长选用办法：
（1）个人提出申请;
（2）社员共同选举得票优先者当选;
（3）社长工作严重失职，由三分之一以上社员联名提出弹劾，超过半数社员通过即停止社长工作，由副社长暂时代行其社长权力。
2、部长任免办法:
（1）个人提出申请或由社长提名社员二分之一以上通过即被任命;
（2）部长严重工作失误或渎职，由三分之一以上成员提出弹劾即停止部长工作，空缺由部长临时指派;
（3）部长职位每学年改选一次。
3、各部门常委任免办法:
（1）个人提出申请或由社长提名社员二分之一以上通过即被任命;
（2）常委工作严重失职或渎职，将撤其职务，其职由部长临时指派社员代替;
（3）各部门常委每学年改选一次。
（三）干部培训情况：本社团各个干部均接受学生社团联合会的正常干部培训活动。且在干部竞选结束后进行为期一周的网球技能培训。
（四）社团干部考核与奖励办法：
1、考核内容(满分100分)
（1）有一定的政治理论素质，积极参加学生社团联合会或学生社团组织的提高各项政治理论的学习活动，不断加强政治理论修养。(10 分)
（2）具有较高的思想情操，有全心全意为同学服务、任劳任怨的奉献精神。(10 分)
（3）努力学习专业知识，提高综合素质，正确处理好学习与工作的关系。(10分)
（4）要热爱本职工作，有较强的工作能力和责任心，在学生工作中能充分发挥个人才能及社团职能作用，完成本职工作。(10分)
（5）全局观念，工作中注意整体利益，有团结协作的精神，社团干部之间，会员之间应积极主动地互相支持和配合。(10分)
（6）具有一定的文字能力，能独立制定工作计划、活动方案，整理工作总结，可独立进行简单的文字工作。(10分)
（7）具有严谨的工作作风，按时参加有关会议、活动、任务安排。(10分)
（8）在工作中发挥预见性和创造性，具有超前意识和创造性思维模式。(10分)
（9）开展批评与自我批评，虚心听取他人意见和建议。(10分)
（10）在日常生活中，以高度标准严格要求自己，为广大同学树立良好的楷模，充分发挥表率作用。(10分)
2、考核方式：
（1）本考核实施工作由网球协会理事会负责执行，由办公室具体执行。
（2）考核工作要认真、严格、透明，坚持“公平、公正、公开”原则，网球协会定期向社团成员公布考核成绩，并接受所有会员的监督。
3、社团干部的奖励
（1）网球协会优秀社团干部发放荣誉证书、奖品；
（2）向全校公布;
第三章 社团活动介绍
一、社团常规活动
根据网球协会的宗旨和目标——丰富同学们的课余体育生活，实现学习和生活娱乐两不误；让每一位对网球运动有兴趣的同学都可以有机会接触和学习；在长沙学院内培养一种热爱网球运动的良好氛围，形成独特的校园网球文化。依照《网球协会2019-2020年度工作计划》的安排，我们每个星期六下午都是常规训练时间，每一次都有指导老师刘亮老师进行指导教学。同时，为了帮助协会会员提升技能，我们在周一到周五都为广大会员在非训练时间提供球拍自由训练。
常规训练之前，我们组织了干部和教练组的培训，有指导老师进行专业细致的指导修正，然后教练组分组带新生，每个人负责对应的几个新人，对他们的技术和动作进行及时的改正，尽量做到一对一的指导。
我们从教授球场常识开始，一个学期下来，从握拍方式到球性练习、正拍挥拍动作、反拍挥拍动作、下手发球、斜线正反手击球、截击球挥拍动作、上手发球、小场地对打等等一系列动作都教授完毕，并且组织了比赛。
二、大中型活动
<一>网协杯
“网协杯”为了营造一个积极、健康、热烈、活泼、朝气蓬勃的校园环境，开展大学生的课外活动，宣传及普及网球基本知识，促进大学生对网球的了解，同时也为了提高会员的积极性，促进会员之间的交流，提高网球水平，弘扬体育拼搏，竞争和团结精神，为在校的网球爱好者提供一个展示自己、相互切磋的平台，同时扩大协会知名度很荣影响力并且广泛吸收全校范围内热爱网球和有天赋的选手进入协会而举行的一次比赛。
“网协杯”是针对大一新生的一次网球比赛，主要的参赛选手是2019年网球协会的新会员，“网协杯”总报名人数16人。按照既定流程进行活动，比赛赛制进行创新，分成了女生组和男生组，初赛为小组赛循环积分制，半决赛和决赛都是取用正规赛制，男生组和女生组分别得出冠军、亚军、季军。
本次“网协杯”的过程中，各个参赛选手都比比赛开始前或多或少的有了进步。在比赛的过程中，认识到自己的不足，从而在今后的训练中吸取教训，再接再厉！同时也让一些会员从对网球有兴趣到对网球热爱。“网协杯”的举办也为各位网球爱好者们的入门之路发挥了积极作用，并且让他们加入网球协会，参加以后的协会活动，进一步提高对网球的兴趣和热爱。
三．社团精品活动
清晨网球活动，组织全校对网球感兴趣的同学前来学习，协会免费提供球拍和球，以及基础的指导动作，旨在让大家养成早起运动的习惯，强身健体。
第四章 社团财务概况
本社团上一年度节余会费948.3元，本年度招收会员42名，收取会费共计840元，协会所有会费均交由学生社团联合会财务部保管，无赞助费。社团支出费用主要是：迎新所买零食花费79.8元，日常训练矿泉水花费43元，摆点所买奶茶花费48元，苹果和包装纸花费130元，网球花费500元。
第五章 社团宣传报道
一、摆点宣传：共2次。分别是招新摆点宣传、“网协杯”活动摆点宣传。
二、长大学社联官Q宣传：共计3次，招新，网协杯宣传，清晨网球活动。
第六章 外校交流情况
一、外校交流
本年度无与外校交流情况
第七章社团获奖情况
1.2018年11月被评为长沙学院月“十佳社团”
2.2019年04月被评为长沙学院月“十佳社团”
3.2019年06月被评为长沙学院“五星级社团”
4.2020年12月14日在湖南省大学生体育竞赛中获得女子团队第三名。
第八章社团发展中的亮点与不足
一、社团发展中的亮点
一个社团的发展是里不开社团的文化建设和精神建设的。所以我们这一年的工作中一直在研究如何将社团的文化和精神建设抓好，这是一个好的社团发展之长久之策。社团活动是一个社团所有内在精神文化的体现，所以，一个社团的活动是必不可少的。社团一个活动的产生是社团人员集体的成果展现,在任何一个社团活动中，我们必须明白,任何一个好的活动的产生，不是任何一个人或部门能够解决的。我们必须在一个集体的讨论和实施中才能将一个好的活动展现给参与活动的人。同时顾陈守久是不可能是社团活动长久开展的，所以我们必须不断的创新，为此，我们开展了干部培训，为后期的教学奠定基础，还有“网协杯”。“网协杯”的过程中，我们及时反应，对比赛的突发状况进行相应的规则改变，各个参赛选手都比比赛开始前或多或少的有了进步。在比赛的过程中，认识到自己技能的不足之处，从而在今后的训练中吸取教训，再接再厉！同时也让一些会员从对网球有兴趣到对网球热爱。“网协杯”的举办也为各位网球爱好者们的入门之路发挥了积极作用，同时也为协会在招新时候新生人员不足的条件下进一步进行宣传招新，吸引更多的网球爱好者。
二、社团发展中的不足
1、社团缺少长期规划和严格的管理制度及明确的培养目标。
2.在活动举办过程中，没能进行进一步地研究和提高趣味度和嘉奖程度，让成员的主动性和积极性不高。
3、社团缺乏总体规划工作的系统性和计划的延续性，对活动的创意，培养目标，活动宗旨等没有形成系统的培养体系。
4.新招新的会员不多，会费不足，使得社团活动流于简单的形式，在低水平上徘徊。
5.会员流失
第九章社团发展展望
1、社团人员是一个社团的有机载体。任何一个好的组织需要优秀的人员，这是必不可少的条件。所以，作为一个好的社团我们必须要有人才，但是所有的人才是培养出来的，所以在未来的发展过程中，我们要注意培养可以值得培养的人才，才可以不断的给社团的未来给予新鲜的血液，保持社团的良性发展。
2、社团的机制构造是维持社团良性发展的一个“必需品”。社团作为一群人的兴趣集合体，意味着大家在一个集体内。一个集体要有好的发展,就必须要分工合作,各自发挥所长。所以未来发展过程中，一定要不断的创新管理体制。
3、必须明确社团的发展方向：激发潜能,发挥特长培养能力,提高素质。在丰富多彩、形式多样的活动中不断提高社团成员的道德文化和综合素质
4、大力倡导积极健康的社团文化精神，提高社团管理干部和会员的整体整体素质。
5、不断加强社团干部与会员的凝聚力，在社团内部形成积极，健康，向上的社团文化精神，积极营造团结、奋进、务实、创新的社团文化，以人格人品、才能才华、良好的集体氛围增强社员的集体荣誉感、责任感和成就感。增强社团的凝聚力和战斗力，做到内塑精神，外属形象。
6.希望能成为一个更加具有吸引力的社团，让更多的人可以参与进来，并且愿意花时间用网球来进行体育锻炼，积极的参加组织的各项活动。
